学会和理解财务工作，了解财务团队，加强与财务部门的沟通；  能够基本了解财务核算和管理的基础知识，能掌握读懂财务报表的诀窍和秘密  促进公司各类管理信息传递的有效性；

一．    会计和财务概念导入

  （认识财务从基础开始，会计财务工作不简单！）

     1.   基本会计和财务概念介绍

     2.   现代财务的职能和角色（会计/财务）

     3.   会计和财务的差别；

     4.   财务会计在现代企业中的重要作用；

     5.   企业管理过程中的常见财会支持工作

  二．    会计的原则和记账

  （会计如何工作？逻辑思维很重要，了解会计和财务逻辑是进入财会大门的敲门砖）

     1.   企业如何制定自己的会计政策

     2.   不能违反的会计原则？了解会计逻辑和一些技巧

     3.   财务为企业的预测和分析工作打下坚实的基础

  三．    会计和财务报表的解读

     1.   财务报表体系介绍：三大财务报表

      1）       资产负债表

        你的公司值多少钱？

        利用财务杠杆为企业发展壮大牟利

        什么样的资产负债结构才是合理的？

        固定资产的作用

        企业信用制度和应收账款政策的关系

      2）       利润表

        利润从何而来？成本如何控制？费用如何节省？

        企业利润生长的土壤，如何培养营养丰富的土壤？

        判断利润为企业带来的效益---利润质量的考量

      3）       现金流量表

        现金为王，没有现金，再多的利润也会破产—现金对企业的重大影响

        经营资金，筹资和投资的结构分析

        诊断企业现金流---企业健康与否的晴雨表

     2.   内部管理报表

        管理类报表的使用者，目的

        管理类报表成为企业诊断自己健康与否的重要手段

        管理类别报表的分类：

  四．    建设优秀的财务体系，为企业发展保驾护航

     1.   管理会计：管理会计和会计管理。管理会计做什么？

     2.   财务体系和流程建设

        财务组织结构直接关系财务信息的传递

        财务是个逻辑工作；财务流程的制订直接关系会计和财务信息质量的控制

     3.   财务分析和对管理层的信息支持

        为什么企业需要财务分析？财务重要的是进行预测而不是历史的记录；

        杜邦财务分析系统介绍---告诉你一个真实的企业

  五．    财务控制

     1.   控制什么？

     2.   财务控制的主要内容：财务组织结构和构成控制；财务风险控制；财务政策和流程控制；财务报表控制等

     3.   美国SOX法案的初步介绍

     4.   案例介绍

后续工作阶段

     课后根据发放的相关资料进行后续跟踪，了解培训人员对财务工作的理解和知识的掌握。

注：以上方案只是一个基于公司基本培训需求的大纲，终讲课内容以课程中表达为准。