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樊朝晖

商业银行支行长、大堂经理管理技能培训

樊朝晖 /

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课程大纲

**章节:大堂经理在网点服务中的角色定位 

第二章节:支行长、大堂经理如何在繁重日常事务中调解情绪 (职业生涯规划) 

第三章节:大堂经理的岗位职责 

第四章节:大堂经理如何和同事沟通的技巧 

第五章节:支行长如何辅导下属 

第六章节:支行长如何建设自己的团队 

第七章节:大堂经理营销产品能力的基础知识 

第八章节:做一名合格的大堂经理所必备的现场管理能力

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