您好,欢迎来到诺达名师!
客服热线:18898361497

当前位置: 首页 > 生产管理 > 质量管理 > Meet APQP

顾松

Meet APQP

顾松 /

课程价格: 具体课酬和讲师商量确定

常驻地: 无锡

预定该课 下载课纲

咨 / 询 / 热 / 线 18898361497

在线咨询

课程目标

◆实施APQP,从产品的概念开发阶段、立项阶段、样件阶段、小批量阶段到大批量生产,来制定产品先期质量计划,开发新产品; ◆通过实施APQP,使新产品所需的设计更改在早期得到识别,避免晚期更改,以最低的成本及时提供优质产品,满足顾客要求,使顾客满意,按时通过顾客对生产件的批准; ◆同时满足质量体系要求,提高客户的满意度,进而提高公司利润, ◆建立一套完善的适用于每个项目的质量体系,从而促使公司走向成功

课程大纲


APQP概述

APQP模式

APQP阶段划分说明

APQP各阶段与相关技术手册的关系;

策划和项目确定

设计目标

产品可靠性研究

初始特殊特性清单

产品的设计和开发要求与实例

汽车的诞生-1

DFMEA

设计验证计划与报告

产品和过程特殊特性研究

过程的设计和开发要求与实例

过程开发与过程流程图

PFMEA

控制计划(Control Plan)

包装规范

产品和过程的确认

汽车的诞生-2

测量系统分析(MSA)

初始过程能力研究(PpK & CpK)

生产件批准(PPAP)

质量策划认定

反馈、评定和纠正





上一篇: QSB质量管理基础实战内训课 下一篇:质量竞争及TQM全面质量管理实务

下载课纲

X
Baidu
map
""