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杨彬誉

企业教练技术课程一阶段

杨彬誉 /

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课程目标

提高中层管理者技能

课程大纲

  一、讲解与示范:

  建立学习心态

  培训要求与承诺

  团队精神简要

  二、公司存亡责任在我

  建立信任

  厘清信念

  负责任与受害者

  化解消极心态训练

  三、培养积极心态

  成功必须改变思维和观念

  成功必须具备人生目标和找到具体方法

  方法总比困难多,从独立到合作;

  习惯思维与创造思维;

  四、双赢的定义

  如何做到双赢

  五、心灵探索

  自我放松训练

  六、 善人际关系

  人际关系与沟通的重要性

  人际关系的选择

  七、 信心建立

  过去≠未来

  清除顾虑

  成功的过程

  八、 团队人际关系选择

  付出与索取;

  如何克服沟通的障碍;

  九、 团队精神模拟训练

  分享各团队的重要性

  团队凝聚力实战模拟训练;

  团队精神分享

  十、团队精神共识

  团队精神架构共识;

  树立领导威信,真情沟通

  两天培训总结,颁发毕业证书

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