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温伟能

执行力落地系统

温伟能 / 国内知名中层人才复制讲师

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课程大纲

 

一、如何培养与老板“一条心”的人才?(小孩成长系统)

操作:建立强大的职业成熟度管理团队

 

案例:老板为什么这么累?什么人是合格的干部?

 

如何让内部中高层一条心?主观为个人,客观为企业

 

职业成熟度提升三大步骤:不抱怨、理解别人、主动解决问题

 

案例:没有不负责任的员工,只有成熟度不够的员工

 

如何让内部与外聘人才都是一条心?做满足灵魂需求与现实需求的公司

 

统一企业文化思想与制度:提炼与导入


二、如何培养结果导向的“执行力”人才?(当爹系统)

操作:建立有商业原则性和结果思维的干部系统

 

**步:抓循环,没有计划不上班,没有总结不下班

 

案例:大多数干部工作状态是“将军乱赶路,到处抓小兔”

 

第二步:抓追踪,员工的执行力不是靠责任心出来的,而是靠公开化追踪出来的

 

案例:干部都不愿意当“坏人”,要让“原则性”与“公开化追踪”当“坏人”!

 

第三步:抓根源,科学解决问题的四大步骤

 

案例:从根源杜绝必须找到问题背后的问题,解决后并形成标准化杜绝方案

三、如何培养能真正驱动团队万马奔腾的“驱动力”人才?(当妈系统)

操作:建立能培育和驱动员工成长的干部系统

 

行动前:让员工动起来

 

案例:行为背后一定有需求,情绪背后一定有动机

 

行动中:让员工不要停 

 

案例:调频沟通、互动沟通、价值沟通、七寸沟通

 

行动后:评估得失,总结标准,重复操练

 

案例:优秀的系统能让平凡人做出不平凡的贡献

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