本课程主旨是通过大量案例与实战经验，使企业主管级人员理解自身素质提升对企业、对个人的重要意义，进一步提升执行力，从而加其强解决实际管理问题的能力，增强向心力和凝聚力，以保障企业主管级人员能够更好的贯彻公司决策层领导的管理意图，更有效的配合企业整体战略目标及业绩目标的实施。

一、主管自我执行力提升

★ 案例：从畅销书在企业的流行看管理风向标

★ 案例：温州民企精英带给我们的启示

1、 你有执行意识吗？

2、 什么是执行力

3、 高效执行者的特质

4、 现场：执行者的摇篮

5、 企业需要行动力

6、 从被动执行到主动执行

7、 盲目执行与苦劳：资源与机会的丧失

二、主管凝聚力提升

★游戏：双赢合作观念

1、 提升凝聚力的法宝

2、 建立双赢的观念

3、 加强沟通，建立信任，消除误会

4、 突破思维定势

5、 提升凝聚力的关键要素

凝聚力的来源－－共同目标

凝聚力的支柱－－领导人

凝聚力的母体－－价值观