管理只有三种：一是好的管理；二是坏的管理；三是军队管理。 几乎90%的企业家/经理人都对军队管理有过好奇和研究。 为什么众多企业家喜欢军事化管理？ 而众多经理人、中基层职员在反感军事化管理？ 企业军事化管理是天使还是魔鬼？ 是该上天堂还是该下地狱？

破除企业军事化管理误区，从“伪军化”到“解放军化”。 明确军事化管理性质有好有坏，土匪军阀也有军事化。 明确军事化管理水平有高有低，散兵游勇也有军事化。 军事化管理对“事”，人性化管理对“人” 回归管理的本质：管理是严肃的爱。对事严，对人爱！ 从咨询案例出发，发自良知地总结企业军事化管理的恶， 也发自肺腑地总结企业军事化管理的善。

**章：企业军事化管理纵览

l 现代企业管理的开端是军事化管理

l 美国式企业管理精髓是军事化管理

l 日/台/韩企业管理特色是：军事化管理

l 中国强大的军旅企业家大都采用:军事化管理

l 中国快速与强大公司（华为/万达/格力等）大多采用:军事化管理

l 互联网大公司（阿里/小米/百度等）大多采用军事化管理

国有强大公司大多采用军事化管理！  

军事化管理让众多民营公司强大！

第二章：企业军事化管理误区

l 不顾中国国情，狂学美军。代号：假洋鬼子！

l 不明事实真相，狂学黄埔。代号：国军！

l 不提升管理水平，只想着胡干瞒干、简单粗暴，军阀作风。

代号：袁大总统！

l 流氓无产者恶人搞军事化管理。代号：土匪黑帮

第三章: 【解放军3A管理】模式

l 2大管理理念

l 3大管理文化

l 3A管理模型

l 3大管控体系

l 7大管理支柱

l 12项管理流程

l 8字管理作风

l 3大管理纪律