—— 职业化对于企业的重要性毋庸置疑！ —— 只有拥有高度职业化精神和高度职业化素质的员工的高度职业化了的企业，才能在激烈的市场竞争中拥有一席之地。 职业化是一种职场氛围，职业化的一个具体特征就是人们使用同一种职业语言，遵守约定俗成的执业规则。职业化作为一种国际化的职场准则，是组织之间、企业之间、员工之间，企业与员工之间必须遵守的道德与行为的第一准则。 职业化是一个人在职场所必须具备的基本素质。如果你想赢得职场竞争，成为职场中的成功者，拥有辉煌的职业生涯，就必须懂得和坚守职业化规则。

课程意义： 各类企业目前都正处在由经验型管理向职业化管理的转型过程中。能否尽快地彻底实现这种转型，直接关系到每个企业在未来的市场竞争中的生存发展能力。要实现这种转型，企业必须解决两大问题：一是在制度层面建立规范化的体系；一是在人员层面形成职业化的员工队伍。本课程立足企业现状，帮助企业员工形成良好的职业心态、具备职业化所需要的各种职业技能，是为企业量身定制的员工职业化训练整体解决方案。 课程目标： ☆ 了解职业化的含义和现代企业员工需要具备的技能与素质 ☆　了解职业人应有的心态 ☆　运用职业思考

职业化素质提升培训**部分（**天）

**单元、什么是职业化

l 职业化的理解

l 职业化的根本是职业素养

l 为什么要职业化

第二单元、职业化的心态塑造

l 积极的心态有哪些好处？消极的心态带给我们的影响 　

l 积极主动地心态

l 学习的心态  

l 拥有热情与责任心

l 舍得的心态

l 敬业精神

l 迎难而上

l 感恩的心态

l 如何寻找自己的成功公式

l 昨天、今天和明天

第三单元、高效沟通

1） 沟通的基本原理

l 什么是沟通？

l 沟通的含义

l 沟通失败的原因及后果

l 沟通的种类

l 沟通中的渠道问题

l 沟通的四大特点

l 高效沟通的三个原则

l 沟通的五种态度

l 沟通三行为

l 沟通的视窗理论

2） 高效沟通的基本流程和方法

步骤一：事前准备

步骤二：确认需求

步骤三：阐 述 观 点

步骤四：处理异议

步骤五：达成协议

步骤六：共同实施

案例分析：良好的沟通

第四单元、个人与组织

大型体验活动：七巧板

l 掌握组织架构

l 认知个人与组织的关系

l 学习企业的本质

l 了解组织的两大组合体

l 一个能发挥效能的组织的特性

l 企业是一个多元的场所

l 作为企业人需要那些意识

l 团队分析

l 团队冲突及如何达成团队合作 

l 团队成员角色分析 

l “共好”精神解析

l 松鼠的精神

l 海狸的方式

l 野雁的天赋

l 打造共好团队的流程

职业化素质提升培训（第二天）

**单元、高效的时间管理

l 建立有效的时间管理概念

l 建立有效的时间管理系统

l 区分重要与紧迫，学会优先管理

l 抓住时间大盗

l 时间管理技巧的降龙十八掌

l 提高个人成效的六种管理技能

第二单元、企业内的人际关系

l 企业内的人际关系模型　

l 正确理解企业内人际关系

l 如何与上级进行相处

l 如何与自己的同事进行相处

l 如何与下级相处

l 人际关系的黄金三原则

第三单元、工作一定有方法

1、PDCA循环工作法

l  PDCA的特点

l  PDCA的四个阶段

l  如何制定计划

l  制定计划的五步法

2、创造性地解决问题

l 界定问题

l 分析问题并搜集有关资料

l 鱼骨图分析法

l 问题的解决方法

l 头脑风暴法

l 启动团队智慧的工作方法

模拟演练：头脑风暴法