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王延臣

《创建卓越班组》

王延臣 / 生产管理讲师

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课程大纲

**章 班组组织建设——构建卓越班组健康发展平台

**节 卓越班组组织建设的成功模式

第二节 如何做好卓越班组组织建设

第二章 班组文化建设——打造卓越班组的向心力

**节 班组文化的力量

第二节 如何推进班组文化建设

第三章 班组人才建设——激活卓越班组的核心力量

**节 基层员工开发在班组

第二节 班组人才建设从转变管理模式开始

第三节 班组人才建设的具体操作和实践

第四章 班组透明化管理系统建设——搭建卓越班组的“三公”平台

**节 为什么要建设班组透明化管理系统

第二节 透明化管理推进“三公”平台建设

第三节 班组透明化管理系统建设的核心要素

第四节 班组透明化管理系统建设操作实务

第五章 班组流程建设——完善卓越班组的运行规范

**节 流程建设是班组高效运作的保障

第二节 当前班组流程建设中存在的问题

第三节 班组流程建设方法和工具

第六章 班组制度建设——健全卓越班组的体制框架

**节 实效制度是班组正常运转的保障

第二节 制度建设存在的难点和误区

第三节 班组建设实效制度的方法

第七章 班组机制建设——开启卓越班组的动力之门

**节 机制建设史班组建设的动力保障

第二节 班组建设中的六大管理机制

第三节 管理机制在班组建设中的日常化运作

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