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陈代友

财务管理分析及风险评价

陈代友 / 中国实战派财务讲师

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课程目标

本课程旨在拓展分析思路,防范资金风险: 揭示对任何行业的任何企业都适用的财务分析核心 提供完整有效的财务分析体系和实用财务分析模板 解决财务人员和其他部门的沟通问题 掌握公司财务分析的有效方法和工具,发现企业运作中的优劣所在 量化分析具体的财务数据,并结合企业整体战略,为企业决策和管理提供有力的财务信息支持 找到企业运营的高风险区域、掌握改善现状和防范风险的有效方法 摆脱数字和框架的束缚,跳出财务来看财务,从全新的角度审视和重整自身工作 有效改善与其它部门

课程大纲


模块一、引言

* 企业价值与财务报表关系模型

——财务目标、市场价值与账面价值

——从企业财务目标理解财务分析的路径、思路和方法

* 财务分析的陷进及应对

——案例解析:为什么多数企业的财务分析会误导决策

——财务分析的准备工作,决定财务分析有效性的关键

* 财务沟通技能与财务价值提升

——财务职能再设计

模块二、评估企业财务健康状况

* 资产负债表分析可以做什么

——资本结构分析:衡量企业系统风险的工具

——资产结构分析:找出成本结构的内在限制与成本管理策略的制订;

——营运资本分析:有效控制资金效率及风险

——财务比率分析:财务业绩评价得系统思路与管理改进

——案例分析:财务如何拯救一个濒临倒闭的企业

* 利润表分析可以做什么

——收入分析:我们的生计来源于哪里

——成本分析:我们应该制定怎样的竞争策略

成本结构需要哪些改进?

——盈利分析:我们应该制定怎样的经营策略与价格策略

业绩考核指标应该如何制订,才能保持战略与经营的一致性

EVA:企业在创造财富还是在毁灭财富

——案例分析:如何**财务分析发现行业本质与制订企业的战略(实际案例)

* 现金流量表分析可以发现哪些问题?

——为什么公司会遇到资金周转危机,如何应对

——经营活动分析:找出企业运行的病因

——投资活动分析:评估企业的发展潜力与风险

——筹资活动分析:计量资金成本与财务结构

——案例分析:为什么民间高息资本泛滥

* 综合分析:怎样产生理想的投资回报

——财务报表综合解读:综合运用财务指标透视公司运作

——课堂辩论:这家上市公司股票你敢不敢买

模块三:计划未来的财务工作

* 财务预测

——财务预测在预算及资金计划中的应用

——财务预测的方法与工具

——案例练习:收入预测

——案例练习:现金流量预测

* 管理增长

——可持续增长的方程式与经营规划

——可持续增长与模拟预测

——案例:计算可持续增长率

模块四:如何撰写财务分析报告

* 为什么管理层不重视财务分析报告和财务人员的建议,我们错了嘛?我们应该如何改变?

* 财务分析报告的撰写技巧与步骤

——财务报告的撰写逻辑

——财务分析报告撰写的七个步骤

——财务报告写作常用工具及其应用

——案例分享:财务分析报告如何打动高层管理者



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