承接整合营销推广内容，更细致分解都平台管理的先决条件，建立运营架构，明确清晰运营模式，分析了解运营思路建立运营四化模型。对多个主流平台做差异化特点分析，以确定出企业与平台间的运营定位，最终实现多平台持续发展！

 

一、电商运营管理现状分析

1、电商“三国演义”

2、运营现状瓶颈分析

二、案例：主流电商平台SWOT

三、电商多平台运营整体规划图解

四、电商多平台运营四化模型图解

五、电商多平台运营团队建设

1、平台运营团队架构

2、网络营销团队架构

3、招聘渠道建设与管理

4、五星级团队服务文化

六、电商管理内部平台建设

1、网店平台

2、IT系统

3、仓储系统

4、培训体系

七、标准化分销拓展管理

1、分销团队建设运营

2、分销体系规划

3、分销商招募

4、分销平台整合应用

5、分销商扶持管理

八、精细化网店运营管理

1、有效流量

2、吸引用户

3、销售成交

4、后营销再营销

九、电商目标与任务管理

1、流程化的目标精算

2、数据化任务管理

十、持续发展纵横论

1、进化线递增发展

2、成长线时间发展