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孙海峰

人才潜能开发学

孙海峰 /

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课程目标

提高中层管理者技能

课程大纲

  **章     潜意识理论

  一、潜意识的定义

  1  意识是人所特有的心理的高水平,

  .2  潜意识指“潜在的意识”

  3 理解显意识与潜意识关系的八个要点

  二、潜意识与显意识比较

  三、潜意识的九大特征

  四、潜意识活动的三大规律

  1、情急突现律

  2、强化转化律

  3、频道转换律

  五、开发潜意识的技术问题

  1、正面暗示技术   2、超我观想技术      3、光明思维技术

  4、中和情绪技术    5、放松入静技术

  第二章     正面暗示技术

  一、暗示的定义

  二、暗示的分类

  1 自我暗示

  2 他人暗示    ★华盛顿:“哪个眼睛是瞎的?”

  3 环境暗示

  三、暗示的作用

  四、暗示的力量

  1  早的暗示           ★冰库异事。

  2  催眠暗示             ★人体僵直。

  3  刑侦暗示             ★忆起罪犯。

  五、暗示的机制

  六、暗示的操作

  七、转化负面暗示的方法

  1、语言转变法     2、比喻切换法

  3、虽然但是法     4、拒绝排斥法

  八、暗示的目的

  第三章    超我观想技术

  一、观想的定义:

  二、自我形象理论

  1  马克斯威尔的贡献;自我形象决定成就边界。

  2  自我形象理论的八个要点:

  三、观想的程序

  四、观想举例

  ★刘邦与项羽     ★刘备与金泳三     ★三个泥瓦匠        ★西北放羊娃

  五、树立超我形象的六大方法

  1、揽镜武装法     2、老片新放法      3、温故利新法

  4、自我设问法     5、才能寻优法      6、未来想象法

  六、提高自信心的八大技巧

  第四章   光明思维技术

  一、光明思维的定义:

  二、光明思维的背景;积极心态

  ★希尔 ? 拿破仑的调查:96%的事情不值得忧虑。

  ★怎样保持积极的心态?

  三、光明思维的分级

  1、一级光明思维: 2、二级光明思维      3、三级光明思维

  四、光明思维举例

  ★对半杯水的两种反应      ★对玫瑰花的两种反应

  ★对双子职业的两种反应    ★ 对非洲鞋市的两种反应

  ★对“飞来横祸”的两种反应

  五、光明思维练习

  1、小说《红字》的诞生      2、美国促进世界永久和平委员会募捐的故事

  3、大火堆上爱迪生          4、不干胶的诞生

  5、王致和臭豆腐

  六、结论

  第五章    情绪调整技术

  一、情商及其内涵

  二、情商智商四象限(王通讯框架)

  三、情商案例分析

  1、韩信胯下之辱    2、杨修必死无疑    3、怪声讨人嫌弃

  4、发怒应看地方    5、交浅言深冒傻气

  四、心平气和 ― 放松是你的**谋略

  第六章   放松入静技术

  1、利用观想入静    2、利用事食物入静    3、利用 a 波入静

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