您好,欢迎来到诺达名师!
客服热线:18898361497

当前位置: 首页 > 采购物流 > 供应链管理 > 配送运输管理与成本控制

燕鹏飞

配送运输管理与成本控制

燕鹏飞 / 品牌营销专家

课程价格: 具体课酬和讲师商量确定

常驻地: 深圳

预定该课 下载课纲

咨 / 询 / 热 / 线 18898361497

在线咨询

课程目标

1 了解供应链管理的核心 2、如何进行精益物流管理 3、通过演练,使学员熟练掌握物流管理的核心关键

课程大纲

一、行业发展

1、移动互联网时代的到来给物流的冲击

案例:唯品会的物流之路

2、电信公司的物流管理分析(联通、电信、移动)

3、目前各类物流公司介绍

快递行业、快运行业、货运行业

4、物流外包的佳策略(外包物流工具)


二、配送管理模式创新

1、配送的三大原则

2、必须搞清楚的7的要素

3、网络模式如何覆盖T4,T5

4、案例分析:某省市店面配送模式

5、让配送效率提升的几个关键

6、案例研讨:邮政物流能用吗?(一个行业共性问题)

7、研讨会:物流招投标就能解决问题吗?

8、案例分析:不得不选择德邦的理由


三、物流配送方案的制定与线路规划

1、配送方案制定的4个原则

2、案例分析:某省联通配送方案失败的原因

3、如何规划线路——规划线路的三个关键

4、节约法能解决问题吗?

案例分析:城市配送线路如何规划

案例分析:优化的配送方案——外包与自营结合


四、成本控制于其它行业物流配送模式介绍

1、成本合算的两种方法

2、一口价成本管理法

3、砍掉配送成本的5把斧头

案例分析:某烟草物流的网络布局

5、快递公司的网络运行模式给我们的启示

6、如何有效降低物流成本——目标管理

案例分析:流程优化,ZARA柔性物流管理







上一篇: SMC供应链管理 下一篇:供应链管理

下载课纲

X
Baidu
map
""