您好,欢迎来到诺达名师!
客服热线:18898361497

当前位置: 首页 > 人力资源 > 绩效管理 > 绩效管理 刘平青老师

刘平青

绩效管理 刘平青老师

刘平青 /

课程价格: 具体课酬和讲师商量确定

常驻地: 北京

预定该课 下载课纲

咨 / 询 / 热 / 线 18898361497

在线咨询

课程大纲

**讲:绩效来源

一、公司战略目标与绩效

二、组织管理水平与绩效

三、员工激励程度与绩效

四、中国公司问题及应对技巧

第二讲:绩效分解

一、绩效分解的流程与方法

二、绩效分解的重点与难点

三、绩效分解问题及对应技巧

第三讲:绩效形成

一、流程设计与闭环管理

二、人员、培训、配置与绩效记录

三、绩效形成问题及对应技巧

第四讲:绩效反馈

一、绩效过程的沟通与反馈

二、绩效结果的评估与分配

三、绩效反馈问题及对应技巧

上一篇: 《突破实施瓶颈的“中国式”绩效管理》 下一篇:四步搞定绩效-基础班

下载课纲

X
Baidu
map
""