1、通过课程学习与研讨，掌握职位分析与评估的基本理念 　　2、掌握职位分析的工具及其应用 　　3、掌握职位评估的工具及其应用

课程大纲：

　　**部分 职位分析与评估的基本理念
　　1、什么是职位分析？职位分析在人力资源管理中的作用；
　　2、什么是职位分析的过程价值？企业如何获得职位分析的过程价值？
　　3、什么是职位评估，职位评估的目的？职位评估的方法
　　4、职位评估与薪酬体系的接口关系是什么？职位评估支持什么？

　　第二部分 职位评估的工具
　　1、职位价值要素是什么？
　　2、如何给要素赋以价值量？
　　3、职位评估的结果如何进行应用？
　　4、结合公司典型职位，指导学员具体掌握职位评估的方法与工具
　　5、讲师将带大家就具体的典型职位进行职位评估，以期使大家掌握职位评估的方法与工具