您好,欢迎来到诺达名师!
客服热线:18898361497

当前位置: 首页 > 管理技能 > 执行力 > 如何用企业文化打造执行力

翟建辉

如何用企业文化打造执行力

翟建辉 /

课程价格: 具体课酬和讲师商量确定

常驻地: 广东

预定该课 下载课纲

咨 / 询 / 热 / 线 18898361497

在线咨询

课程目标

☆ 理解正确的执行定义与作用   ☆ 熟悉执行的四大核心要素   ☆ 明确儒道文化打造执行力重要性   ☆ 利用四种武器来修炼执行力

课程大纲

课程大纲:

  **讲 执行力为什么是企业成败的关键

  1. 前言
  2. 企业成长的主要因素
  3. 执行力对企业战略的影响
  4. 执行力对企业组织的影响

  第二讲 企业为什么缺乏执行力
  1. 引言
  2. 决策因素
  3. 心理因素
  4. 文化因素
  5. 机制因素

  第三讲 执行力的核心要素
  1. 心态要素
  2. 教育要素
  3. 角色要素

  第四讲 如何构建超级的执行性组织
  1. 建设以战略执行力为导向的目标管理工程
  2. 确立以人为本的中道管理

  第五讲 如何用道家境界打造执行力
  1. 在管理规律.管理艺术.管理方式上悟透道
上一篇: 如何提升企业经理人的执行力 下一篇:高绩效执行力创新团队管理

下载课纲

X
Baidu
map
""