课程大纲：

　　一、执行力的衡量标准

　　二、执行力的三个核心元素

　　三、国内企业家在“人员流程” 上的缺失
　　1．许多国人的解码能力为什么不强？
　　2.  有执行力的人的特色

　　四、执行型领导者要做的 7件事
　　1．了解你的企业和员工
　　2．坚持以事实为基础
　　3．树立明确的目标和实现目标的先后顺序
　　4．跟进
　　5．对执行者进行奖励
　　6．提高员工的能力和素质
　　7．了解你自己

　　五、执行力不佳的 8个原因
　　1．管理者没有常抓不懈
　　2．管理者出台管理制度时不严谨
　　3．制度本身不合理
　　4．执行的过程过于繁琐
　　5．缺少良好的方法
　　6．缺少科学的监督考核机制
　　7．只有形式上的培训
　　8．缺少大家认同的企业文化