课程目标
1、如何经营人心，驾驭团队
2、如何提升自己的情商
3、如何把教育衔接到企业中
4、如何打造学习型团队
5、如何创新
6、如何面对逆境
7、如何把自己打造成行业“教父”
8、如何修炼一个祥和心境
课程大纲
一、理念——成败的关键。
1、什么是正确的理念
1）、我在经营什么
2）、我的想法是否正确
3）、什么是正确的理念
2、我应该具备什么样的理念
1）、我们企业的核心价值观是什么
2）、我们的理念是什么
3）、我们的使命是什么
二、人心——经营的首要任务
1、如何赢得人心
1）、人有什么需求
2）、性格解析
3）、如何赢得属下的信任
A）、品格
B）、聆听
C）、正直
D）、关爱
E）、梦想
F）、激励
2、如何提升自己的影响力（领导力LQ）
树立影响力的八大指标：
1）、立信
2）、不争
3）、宽恕
4）、无私
5）、赞美
6）、阳光
7）、激情
8）、能力
三、情商——赢得未来的筹码。
1、什么是情商EQ
2、人际关系的重要性
3、为什么要培养一个迷人的性格
4、如何与你的重要人物相处
5、如何应对逆境
6、我的短板是什么
四、教育——打造核心团队的钥匙
1、教育的重要性
2、持续教育的重要性
3、如何打造学习型团队
五、创新——未来发展的唯一通路
1、什么叫创新
2、创新的重要性
3、如何创新
六、规律——必须遵循的原则
1、阴阳原理。
2、马太效应。
3、成功与本能的关系。
七、沟通——和谐发展的润滑剂
1、沟通的重要性
2、沟通的目的
3、沟通应注意的事项
八、用心——发展壮大的根基
1、大脑的力量
2、潜意识的力量
3、如何把自己打造成行业“教父”
九、胸怀——成大业者必备的风格
1、祥和心境的意义
2、如何化解烦恼
3、如何修炼一个祥和心境
