随着社会的整体发展和生存环境的逐步改善，许多企业的规模逐渐增大，对外的合作与交流也逐渐增多，但一些企业在发展的同时，发现企业内外的种种冲突多了起来，这些冲突是一个困扰许多企业的问题，许多企业就在考虑： 　　" 如何进行冲突管理？ 　　" 如何使冲突不影响企业的工作效率和正常运转？ 　　" 如何运用有效沟通来处理企业内外的种种冲突？ 　　" 如何建立企业内外沟通机制？

　　随着社会的整体发展和生存环境的逐步改善，许多企业的规模逐渐增大，对外的合作与交流也逐渐增多，但一些企业在发展的同时，发现企业内外的种种冲突多了起来，这些冲突是一个困扰许多企业的问题，许多企业就在考虑：
　　" 如何进行冲突管理？
　　" 如何使冲突不影响企业的工作效率和正常运转？
　　" 如何运用有效沟通来处理企业内外的种种冲突？
　　" 如何建立企业内外沟通机制？
　　" 本课程运用头脑风暴法，广泛地联系实际，引用经典的故事、丰富的案例、真实的事件，并穿插互动研讨和角色模拟活动，用音乐渲染场景，用图片说明深刻的问题，详细探讨了沟通和冲突的基础知识、各种沟通技巧和步骤、冲突的处理方法和步骤、冲突的管理以及如何运用有效沟通来处理企业内外的种种冲突。案例真实丰富，道理浅显易懂，并间接向企业提出如何**有效沟通来容纳、规范和化解冲突的合理化建议！
　　" 本课程独辟蹊径，创造性地提出“内外共赢圈”的主张，在冲突的管理部分，还提出了“沟通商数”的观点，并上升到企业文化的角度在更深程度上探讨了冲突管理和有效沟通。