开篇：谁该承担人力资源管理的责任

1、你“过继”了什么？

·            案例分享：业务增长一定要加人加薪吗？

·            案例分享：调薪签字不做审核行吗？

·            案例分享：保安集体辞职该怎么办？

2、人力资源管理是什么

·            阿诺与布诺的故事

**篇 你会找人选人吗

怎么办：想找的人找不到、找到的人“货不对版”、“对版”的人同床异梦

·            故事：糖醋活鱼Vs活鱼三吃

·            人才甄选你懂的

第二篇 你会用人吗

怎么办：手下都是有能力没意愿、有意愿没能力、没意愿没能力的人

1、压死人的任务咋做分配？

·            案例分享：工程部的任务该如何委派

·            观点碰撞：部门的任务如何分配

·            知识分享：定向5步曲

·            知识分享：员工的准备度识别

2、任务分配之后咋就不行了

·            案例分享：工程部被投诉之后

·            观点碰撞：出现事故该怎么办

·            知识分享：教练6步曲

·            知识分享：员工的行障分析

·            现场研习：区分8种“自杀式”管理现象

·            知识分享：人尽其才，让团队力量大化

第三篇 你会育人不

怎么办：下属教了不会做、说了听不懂、带了带不动

1.）教练，你懂的

·            案例分享：实习技工为什么不安心

·            知识分享：管理者的训练技术---建模

·            知识分享：管理者的训练闭环

2.）下属伤不起啊

·            四把“小李飞刀”

·            天壤之别的提问技巧

·            沟通的7步曲

3、下属为啥长不大

·            猜不透你

·            你心太软

·            你太端着

4、下属的喜爱和你相同

·            视频-LACK水产市场

第四篇 留不住心哪能留住人

怎么办：想留的人留不住、留住人留不住心、辛苦付出的心血白白流失

1）你对下属懂多少

·            观点碰撞：什么事情能感动员工

·            观点碰撞：什么事情能稳定员工

·            知 识分享：马斯洛和赫兹博格

·            现场测试：你在乎的需求层次

2）你对下属知多少

·            留神：东北价格战引发的隐患

·            留情：球会总经理的辞呈

·            留心：销售订单屡屡出错