您好,欢迎来到诺达名师!
客服热线:18898361497

当前位置: 首页 > 战略管理 > 商业模式 > 战略超级单品研发标杆管理及创意管理

舒国华

战略超级单品研发标杆管理及创意管理

舒国华 /

课程价格: 具体课酬和讲师商量确定

常驻地: 北京

预定该课 下载课纲

咨 / 询 / 热 / 线 18898361497

在线咨询

课程大纲

模块一:百亿超级单品标杆的启示

6个案例全剖析

1.标杆企业超级单品研发案例学习

2.超级单品实践的对我们启发

模块二:超级单品研发体系的建设

1.超级单品开发流程

2.超级单品产品力模型

模块三:分组研讨

1.分析本公司产品研发问题,对本公司研发流程及管理建议

2.超级单品研发流程模拟

模块四:分组呈现

每个组派出呈现人员对研讨成果进行汇报 

模块五:点评催化

超级创意法:信息交合法,和田12法


上一篇: 互联网商业模式 内训 下一篇:互联网思维干货课程——粉丝经济与微创新-一针捅破天启示

下载课纲

X
Baidu
map
""