您好,欢迎来到诺达名师!
客服热线:18898361497

当前位置: 首页 > 管理技能 > 变革管理 > 现代企业管理变革与创新

苗珍忠

现代企业管理变革与创新

苗珍忠 /

课程价格: 具体课酬和讲师商量确定

常驻地: 北京

预定该课 下载课纲

咨 / 询 / 热 / 线 18898361497

在线咨询

课程大纲

1什么叫企业管理?

它的基本演化机理,及发展历程

2企业管理战略

⑴现代企业的经济增长点在哪里?

⑵管理的“九段三十六级”

⑶成功企业的基本特征,共计十一个系统

⑷提问企业管理者要回答的五个重要问题

1你想干什么?

2你凭什么?

3你有什么?

4你缺什么?

5关键问题:你要干些什么?

3、什么是战略

企业战略定位

企业核心竞争力

企业核心能力

⑴战略分析

⑵战略定位

⑶企业的战略目标

①要清晰 ②要透明 ③渗透 ④均衡

4 市场与“资源”

5 企业核心能与价值观

具备或不具备对企业意味是什么?

6 核心竞争力与发展规划

7 脚踏实地的变革,实施方式十条

8 信息管理,四要素

9 全面导入危机管理

10 企业创新管理

提供社会需要的产品或服务,并且获利。

11 企业发展各阶段的特征                                   (1)成长阶段(2)巩固阶段(3)停滞阶段

12 企业寿命分析,创新是企业生命的本源!


 


 


上一篇: 主管应对组织变革与创新思考 下一篇:变革管理

我要预约

《现代企业管理变革与创新》

已有35家企业预约

  • 相关案例

下载课纲

X
Baidu
map
""