您的企业有没有以下问题？ 业绩下滑？销量长期不增长？业绩增长长期不盈利？产品很多却没有一个卖火的？投入不断增加，产出比例却不断降低？货铺出去不动销？开发新市场就像狗熊掰棒子，前面开后面死，没有自己的根据地？人才招不来，招来留不住，留住没有战斗力，没有忠诚度？执行力上不去？没资金打造品牌？系统不健全，跟不上企业发展？ 如果有，请您来到《业绩增长讲堂》： 在这里，长期困扰您的营销问题会迎刃而解；在这里，长期困扰您的管理问题会找到方法；在这里，长期困扰您的运营问题会找到答案；在这里，您将有意想不到的收获！

 

『课程内容及流程』

时 间	论坛流程及模块	主讲
上午
	《食品饮料企业如何从产品、市场角度实现业绩增长》 1、老产品中如何挑黄金？如何创新？ 2、如何把新产品培养成冠军？ 3、如何打造鲨鱼级主打产品？ 4、如何**广泛撒网实现市场业绩增长？ 5、如何**重点捕鱼实现市场业绩增长？	王冠群
下午
	《食品饮料企业如何从团队管理角度实现业绩增长》 1、如何招来牛B的人，并创造牛B的业绩？ 2、如何让牛B的人对企业忠诚？ 3、如何让不牛B的员工变成牛B的员工？ 4、如何提升企业员工执行力？ 5、如何打造适合企业发展的管理系统？	王冠群

『辅导品牌』

    统一企业、大程集团、养元、永利乳业、斯美特、北方霞光、好想你枣业、重庆凰巢、宝洁集团、浙江乐源、好利来、米奇、今食达、丰之源、诚实人、博大挂面等。

『客户感言』

“王老师的业绩辅导系统很有效，2年时间使大程挂面事业部产销量做到河南**。我们继续和王老师团队合作争取三年时间冲进全国前三。”

——河南大的粮油加工企业：大程集团刘跃进董事长

“目前九仁公司没有一款有特色的主打产品，学习了王老师的课程后，深有感触，回去之后不仅要找到自己的品牌方向，打出一款有特点的明星产品，而且在市场、渠道、团队、财力上都要有聚焦的意识。”

——河南九仁食品股份有限公司李广龙董事长

  “斯美特食品能突破20亿元获得高速发展与王冠群老师8年的精心指导密不可分。”

——焦作黄河集团王有利董事长

“上一年（2013年）营业额1.2亿，今年目标超出我的预料，经销商订货共计2.4亿，超出上年一倍的业绩。感谢王老师和赢销力的团队。”

——重庆凰巢食品吕剑董事长

  “王老师不仅理清了乐源的经营理念，还教给我们具体的方法，重要的还持续跟踪让方法落地产生成果。在王老师团队的帮助下乐源销量突破10亿元，乐源果粒橙成为国内第二品牌，能量王新品销售供不应求。”

                                    ——浙江乐源生物工程有限公司周嘉恺总经理

  “在王老师的帮助下丰之源公司成为济源第二大饮品企业，起跑线成为儿童核桃乳**品牌，感谢王老师，感谢王老师的聚焦业绩成长系统。”

                                  —— 河南丰之源生物科技有限公司杨全洲董事长

   我们听过很多老师的课，王老师的课高端、大气、接地气，能落地。

                                     —— 商丘诚实人食品有限公司宋肃远董事长