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丁广亮

如何当好医院中层领导(内训)

丁广亮 / 实战派的医疗讲师

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课程目标

医院科室主任(中层领导)、书记、院长、副院长。

课程大纲

★ 科室主任如何做好自己的角色定位

★ 科室主任怎样组织好自己的员工

**章 医院中层领导的素质和领导力
第二章 医院中层领导的管理素质
第三章 医院中层领导的影响力
第四章 医院中层领导的领导风格


 


 

1、 业务管理能力

怎样将医院的策略转化为目标

怎样制定计划并实施

怎样系统解决问题并与过程控制

2、团队管理能力

医疗团队的特征与标准

医疗团队的沟通与合作

怎样建设一支成功的医疗团队


 

3、人员管理能力

如何塑造卓越的管理风格

如何激励下属

如何正确地授权

4、 医院管理者的共同目标

——创建医院学习型组织

如何有计划的开展组织变革与管理创新

如何做一个好的教练

怎样开展绩效管理


 

课程结束:

一、重点知识回顾

二、互动:问与答

三、学员:学习总结与行动计划

四、医院领导:总结发言


 


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