一、 科技园区开发的产业架构设计

1、 产业吸引力模型----科技资源听谁的？

2、 个人操作案例一：科技园区标杆案例-----国家环境科技CBD

3、 产业模型的案例实证分析，结构与资源、资金来源与短期盈利

4、 科技园区开发要素汇总：

5、 资源配置决定土地获取能力

二、要素配置：科技园区行政资源

6、 部委行业行政资源

7、 行业协会资源

8、 省级行业行政资源

9、 市级行业行政资源

三、 要素配置：科技园区技术资源

1、 中央研发类企业

2、 国家科研机构及实验室

3、 省市科研机构

4、 院校科研机构

5、 国外私人研发机构

6、 企业研发部门

案例：肯塔基----健康产业峰会

四、 要素配置：科技园区对接的当地政府资源

1、 发改委不仅仅是立项单位

2、 招商局的用途

3、 副市长的问题

五、 科技园区开发和拿地过程中的顶层设计

1、 个人操作案例二：国家生态文明教育基地

2、 从顶层失败：中新苏州工业园和中新生态城

3、 顶层决定次级行政

4、 顶层设计决定拿地

六、 科技园区资金来源

1、 专项扶持资金

2、 国有资本

3、 核心企业资金

4、 短期收益平衡资金

5、 税收返还

6、 金融机构配套资金

七、资源决定土地------科技园区土地获取方式

（一）一、二级市场联动和项目带土地

（二）新型城镇化模型的产业地位

个人操作案例三：华明镇和EOD总部港

（三）习一号和李一号

（四）想要住宅用地很简单

（五）指标的困惑

八、科技园区的**步：项目立项和策划

1、从哪里开始

个人操作案例三：搞定省长

2、民营资本与央企的结合

3、策划永远高于设计

4、住宅思维者止步，请销售代理和策划机构离开

九、科技园区拿地流程

1、策划到拿地的距离

2、上位规划

3、科技园区的绿色通道：单项目报批

十、科技园区开发模式研究及案例解析

1、中关村科技园

2、青岛的败局

3、科技园区只有一种成功模式