 深入解析企业生存环境变化；  找到企业应变困难的死结；  探寻企业管理新思维；  系统化构建企业管理新模式；

**部分：外部环境变化与企业管理应对

1、  企业发展策略与市场投机

2、  近年来商业环境的重要变化

3、  企业应变的核心支撑条件

4、 传统管理模式的应变短板

第二部分：传统管理模式的拐点

1、  过去10年企业的发展轨道

2、  传统管理模式的崩溃点

3、  企业管理升级的4个核心要素及其互动关系

4、  企业管理模式必须完成的5个转变

5、  组织中三个层次的管理支撑

第三单元：卓越管理模式的新思维

1、  组织功能的重新定义

2、  从精英模式到大众模式

3、  组织学习是应变的核心

4、  组织文化建设是应变的保障

第四单元：卓越组织管理模式的系统化构建

1、  组织内部四个平台建设

2、  卓越管理模式的管理环境设置

3、  卓越管理模式的日常化管理平台建设

4、  卓越管理模式的透明化管理平台建设