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王国庆

赢在执行力 内训

王国庆 / 中层管理讲师

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课程大纲

培训单元

详细内容

单元大纲

案例与活动

单元说明

单元一

执行力就是竞争力

l 执行就是能力,执行就是精神

ü 感性解读执行力:快、准、狠

ü 执行力就是战斗力

ü 没有执行力,就没有竞争力

ü 世界顶尖企业的执行观

l 执行力决定成败

ü “想”和“干”哪个更重要

ü 不要喊口号,关键在于执行

ü 执行力缺失导致战斗力疲软

ü 关注执行力就是关注企业和个人的成功

l  透视国人的执行力现状

ü 对执行偏差缺乏敏感性

ü 不注重细节,不追求完美

ü 不能真正做到在其位谋其职

ü 不能严格遵守组织的制度及要求

案例分析:没有执行力的团队

本单元**各个角度全方位诠释执行力的重要性,帮助学员认识到供电企业缺失执行力的严重性。

单元二

强化结果思维,检查执行过程到位


l 执行不到位,不如不执行

ü 做好了,才叫做了

ü 不是“做事”,而是“做成事”

ü 后步骤不到位,前面就是白执行

ü 执行不到位,让对手赢得先机

l 业绩是检验执行有力的证据

ü 业绩是检验执行优劣的标准

ü 创造业绩是员工生存之本

ü 不要满足于尚可的业绩

ü 业绩升华人生

l 细节到位,执行从细节开始

ü 留意细节中的魔鬼

ü 小事做到位,执行才到位

ü 执行无小事,细节是关键

ü 从细节中来,到执行中去

ü 在细节上关注执行

l 执行没有好,只有更好

ü 不论做什么,都要以好为目标

ü 永远不要说“做得够好了”

ü 不但要快,还要好

ü 更多准备,走出平庸的“孤岛”

l  执行要到位,角色别“越位”

ü 不要“抢风头”

ü 不要凌驾组织

ü 不要不知进退


本单元从细节出发,帮助学员强化结果思维,检查执行过程的是否到位。

单元三:

追求卓越,全面提升执行者的素质能力


l  让执行成为习惯

ü 执行就要心无旁骛

ü 干一行,爱一行

ü 戒除浮躁心态,用心做好每件事

ü 像大象一样脚踏实地

l  勇于负责,态度是执行成败的关键

ü 敢于承担责任,关键时刻挺身而出

ü 该做的事马上去做

ü 工作绝不打折扣

ü 即使已经“没有问题”,也要再次把关

ü 不找借口,体现完美执行力

l 执行者的快乐思维

ü 保持平衡心态的21个要诀

ü 拥有乐观心态的9种方法

ü 30种使你更快乐的方式

l 带着脑袋来工作,成为创造性执行员工

ü 创造性地完成任务,为执行“升级”

ü 优秀执行者必须是善于动脑之人

ü 没有做不到,只怕想不到

ü 带着思想来工作

l 团队执行力才是真正的执行力

ü 公司就是我的船

ü 树立团队意识,学会与人合作

ü 实现团队“1 1>2”的整体功效

ü 创造良好的团队工作氛围

ü 正视工作中的良性冲突

案例讨论分析:团队执行力就是真正的执行力。

本单元帮助学员养成执行的习惯,培养学员的责任意识,开发学员的创造性,从而打造真正的执行力团队。

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