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柳瑞军

打造团队凝聚力——以提高团队凝聚力和提升团队绩效为核心目标的教练式互动训练

柳瑞军 /

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课程目标

帮助激发团队活力,铸造团队精神,打造团队凝聚力,提升团队绩效!

课程大纲

  主题一 构建学习型团队
  1. 团队成长的三大基石
  2. 员工的学习
  ◇ 如何学习
  ◇ 学习的准则
  3. 思考和反思能力
  4. 积极改变,改变模型
  课堂教练活动一:团队造就个人,个人成就团队
  活动分享:
  ◇ 团队力量大于单个人力量之总和
  ◇ 没有完美的个人,只有完美的团队
  ◇ 现代社会是团队力量竞争的社会
  ◇ 借助团队可增大个人的无形资产
  ◇ 加入团队使竞争发生了质的升华
  主题二:个人在团队中的角色
  1. 团队中的八种角色
  2. 团队角色的启示
  ◇ 每一个角色都很重要
  ◇ 尊重团队的角色差异
  ◇ 眼睛里不能只有优秀员工
  ◇ 让合适的人做合适的事
  ◇ 合作能弥补个人的不足
  课堂教练活动二:我与团队
  活动分享:
  ◇ 感恩、信任、欣赏——在这个充满索取的社会中懂得感恩别人,感恩企业给我们的机会,感恩领导、同事、亲人、朋友对我们的关心与支持。
  ◇ 融入企业文化,重塑关系——进行行动,选择重新塑造自己的人际关系。
  ◇ 团队成功心法——共赢发展;激发责任与承诺。
  3. 团队角色的误区
  4. 讨论:工作中存在哪些不符合团队精神的案例
  主题三:铸造团队精神
  1. 团队精神的核心因素
  课堂教练活动三:团队成功心法
  活动分享:
  ◇ 团队成功因素
  ◇ 什么是好团队和差团队?
  ◇ 我们应具备什么样的团队精神?
  主题四:共享目标与共守承诺
  1. 制定共享的团队目标
  2. 目标来源于对贡献的思考和承诺
  课堂教练活动四:生命盘点和目标梳理
  活动分享:
  ◇ 共享的团队目标
  ◇ 如何达成富有激励的目标
  ◇ 实现团队目标的行动法则
  主题五:团队成功心法
  1. 构建学习型团队
  2. 铸造团队精神
  3. 打造团队精英
  4. 共享团队目标
  5. 共守责任承诺
  6. 协调一致行动
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