1、了解、掌握商理的整理、提炼方法，提高自身对知识的控制力。 2、快速掌握企业发展、企业竞争、企业营销管理等方面的策略与规则。 3、借鉴其它企业的成功方法，总结、整理、提高企业自身的管理效率。

 **讲　商理与中国当代企业竞争方法

1、商理的由来及方法

2、中国知名企业案例学习与思考

3、开篇：五势合一，乘大势

第二讲　企业发展策略

1、企业成功创业三步曲

2、加法发展法则

3、减法发展法则

4、乘法发展法则

5、不怕亏，只怕歇

6、不进则退

第三讲 企业竞争策略　　　　　　　　　　　　　　　　

1、抓住机会四步曲

2、提高竞争力四原则

3、激流勇退另辟蹊径

4、剑走偏锋收渔利

5、合纵连横——小天鹅战略联盟壮大同盟军

6、借梯上楼——雅戈尔的成功法则

第四讲 企业管理策略

1、 抓两头，腰发力

2、“杀鸡焉用屠牛刀”的合理运用资源法则

3、短板管理法则

4、高压管理 法则

5、牵“牛鼻子”法则

6、杰出销售团队建设五步曲

第五讲 企业营销模式

1、跟进主义策略

2、商业设局的四性原则

3、点、线、面联动思维法

4、“欲取之必先欲之”

第六讲 品牌定位与促销创新

1、品牌定位嫁接法

2、换位思考法则

3、王牌效应法

4、感官促销十三法

第七讲 企业营销管理与创新

1、营销制胜和企业发展的“借”字诀

2、新品上市“否定之否定”法则

3、市场运作“四度”原则

4、营销管理延伸法

5、分销渠道建设三步曲

第八讲 企业策划与决策

1、善攻者动于九天之上

2、商机的辩证关系及其转换要略

3、攘外必先安内

4、“两难”决策三步曲：微变-大创新法则