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【导入案例】销售人员的迷思
识别人际风格
——启示:针对不同客户销售人员的行为对于建立“客户舒适度”的影响
1. 情境销售概述
² 情境销售的定义与实质——人际风格的调整
² 聆听客户关于“人际风格调整”的声音
² 销售人员情境销售技能的自我测试
² 建立情境销售技能的探讨
室内体验式培训:四色思维
² 人际风格形成的前提
² 人际风格的二维定义
ü 掌控度
ü 关注点
² 自我人际风格的确定
² 人际风格的模型解析
² 人际风格的识别技巧
2. 人际风格的调整策略
² 不同人际风格客户的期望值及具体行为体现
² 风格调整的指导方针
² 风格调整的具体措施
第二天
情境销售技巧在销售过程中的具体应用
1. 建立信任
² 建立信任阶段销售方法论回顾
² 建立信任阶段针对不同风格客户的行为调整技巧
角色演练
2. 挖掘需求
² 挖掘需求阶段销售方法论回顾
² 挖掘需求阶段针对不同风格客户的行为调整技巧
角色演练
3. 有效推荐
² 有效推荐阶段销售方法论回顾
² 有效推荐阶段针对不同风格客户的行为调整技巧
角色演练
4. 维系关系
² 维系关系阶段销售方法论回顾
² 维系关系阶段针对不同风格客户的行为调整技巧
角色演练
情境销售技巧在销售冲突中的具体应用
1. 体验冲突状态下不同风格的行为表现
2. 冲突状态下人际风格的规律
3. 冲突状态下不同风格的调整策略
4. 客户具体异议回应:LSCPA策略的应用
角色演练
总结
² 维系关系阶段销售方法论回顾
² 维系关系阶段针对不同风格客户的行为调整技巧
角色演练
情境销售技巧在销售冲突中的具体应用
1. 体验冲突状态下不同风格的行为表现
2. 冲突状态下人际风格的规律
3. 冲突状态下不同风格的调整策略
4. 客户具体异议回应:LSCPA策略的应用
角色演练
总结
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