您好,欢迎来到诺达名师!
客服热线:18898361497

当前位置: 首页 > 采购物流 > 物流管理 > 企业物流成本控制及其管理

李岩

企业物流成本控制及其管理

李岩 /

课程价格: 具体课酬和讲师商量确定

常驻地: 广州

预定该课 下载课纲

咨 / 询 / 热 / 线 18898361497

在线咨询

课程目标

物流成本是企业经营成本的核心内容之一,在外界物流服务不断发展的今天,管理者应如何控制和管理物流成本?请听实战专家提供的各种策略和方法。

课程大纲

  1、成功企业物流管理的经验和启示
  物流与供应链管理的新型环
  2、成功物流管理案例分析
  Wall-Mart**物流信息技术实现快速响应物流
  DELL Milk-Run JIT第三方物流运作实现佳财务绩效
  Lenovo**SCM全面降低物流库存成本
  Nike **Outsourcing Global Sourcing策略提升供应链竞争力
  如何运用成功企业的经验
  成功物流成本管理的八大原则
  透视物业管理内涵剖析物流成本结构与内涵
  建立总体拥有成本TCO理念
  3、物流成本对企业财务业绩的影响
  物流对财务绩效指标ROI&EVA的影响
  物流管理与资产负债表
  物流与股东价值
  客户盈利性矩阵
  基于活动的成本计算(ABC)4.
  4、全面削减物流成本的措施与方法
  **供应商整合降低In-bound物流成本
  **JIT Milk-run物流模式降低物流成本
  **Consignment降低Holding Cost
  **VMI降低Holding Cost
  提高仓库库房储存能力及作业效率的各种途径
  仓储成本结构分析与降低仓储成本的不同途径
  仓储客户服务与经济效益评估
上一篇: 制造型企业现场物流设计与改善 下一篇:采购供应和物流管理

下载课纲

X
Baidu
map
""