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李任飞

管理者修炼 李任飞

李任飞 / 国内多家企业实战管理顾问

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课程大纲

 

引子:智慧

1.智慧的螺旋

2.俗世说般若

**:洞见

一.现象与本质

1.孔子被弟子“蒙骗”

2.晏婴治阿的启示

3.企业常见问题和原因

二.刨根问底儿

1.单因素引发

2.多因素杂合

3.问对问题的关键

三.主观与主动

1.事故树

2.客观原因

3.主观解决方案

第二:格局

一.职场游戏

1.年薪15万美金也可以这样拿

2.ABC的生存概率

二.零和与负和

1.零和游戏:如何成功?

2.负和游戏:怎样摆脱?

三.正和游戏

1.多赢与共赢可能吗?

2.进入正和的条件

第三:规划

一.规划之心

1.个人规划:你到底想要什么?

2.工作规划:心能引发核聚变

二.“规”与策略

1.纷繁头绪中的思维线索

2.策略的完整和有机

三.“划”与行动

1.这些行动不可少

2.人生三贵:身份、形象、绝活

第四:沟通

一.身体语言

1.你不可忽视的55%

2.有意使用的身体语言

3.无意使用的身体语言

二.经典沟通语

1.如何提建议?

2.如何表扬人?

3.如何批评人?

4.如何转移话题?

第五:能量

一.为什么要跟你干?

二.加持能量的技巧

1.如何让部下敬重?

2.如何让部下感恩?

3.如何让部下忠诚?

4.如何让部下服从?

5.如何让部下自觉?

6.如何让部下高效?

第六:奇迹

一.奇迹的真相

二.能与忍

1.别人不愿做的

2.别人不敢做的

3.别人做不到的

三.正常与超常

1.8020法则

2.成功者的心智模式

结语:相信与看到

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