**节：认知领导力
1、什么是领导力？
2、用影响力展示领导魅力
3、受下属欢迎领导的十项特征
4、符合变化性时代的领导力模型
5、领导他人，管理自己
第二节：领导力之感召与组织
1、 领导人格魅力的塑造与培养
2、 建立不同人际沟通风格
3、 用同理心和谐上下级关系
4、 组织愿景的构建与目标分享
5、 人才任用与员工关怀
第三节：领导力之决策与执行
1、领导者多元思考维度的培养
2、“世界咖啡”思考方式演练
3、领导者要学会戴的**
4、只有决策正确执行才有效
5、执行力之两讲三做四化第四节：领导力之学习与教练
第四节：领导力之学习与教练
1、与时俱进不仅仅是口号
2、学习力就是竞争力
3、觅人才带队伍是重要的领导职责
4、教会下属，成长自身
5、教练步骤与有效授权
第五节：东方领导力智慧
1、儒家领导力认识：君子之德风，小人之德草
2、道家领导力境界：无为而无不为
3、佛家领导力文化：戒定慧修得目标正果
4、重塑内观的领导力作风：行由不得，反求诸己
5、正心，正见，正能量，正成长
