掌握企业财务报表分析的方法和技能； 能够评估企业的盈利能力、偿债能力、资产营运能力和获取现金能力； 通过财务报表分析识别和防范风险，提高经营管理水平； 掌握财务分析报告的写作流程与技巧。

引言：经营管理者希望能够从财务报表看到什么

Ø 期间(年/季/月)的经营情况及与过去期间变化的原因分析：

Ø 销售情况及销售增长分析(有没有把蛋糕做大)；

Ø 各产品对销售收入的贡献(谁把蛋糕做大) ；

Ø 净利润情况(真正拿到的实惠是多少) ；

Ø 净利润变化的原因分析(是否存在提高利润的空间)；

Ø  成本和费用开销情况(是否存在改进空间)。

**讲  财务分析基础

Ø 财务报表三大种类

ü 资产负债表

ü 损益表

ü 现金流量表

Ø 财务报表的四大作用

ü 对于企业本身来说

ü 对投资人、债权人和其他利害相关人来说

ü 对财政、税收、银行和审计部门来说

ü 对主管部门来说

Ø 财务分析的常用方法

ü 因素分析法

ü 杜邦分析法

ü 盈亏平衡分析

ü 损益差异的鱼骨图分析

ü 单因素变动敏感性分析

ü 利用经营雷达图评价企业的经营类型并寻找“长短板”

Ø 识别虚假财务报表

第二讲 从财务管理的角度看三大财务报表

Ø 整体财务管理观

Ø 净现金产生机制

Ø 成本控制机制

Ø 财务管理的三大决策

ü 财务管理决策一：经营决策

ü 财务管理决策二：融资决策

ü 财务管理决策三：投资决策

Ø 资产负债表

ü 资产负债表项目

ü 资产负债表的基本内容

ü 资产负债表分析的重点

Ø 损益表

ü 损益表项目

ü 损益表的基本内容

ü 损益表分析的重点

ü 损益表的成本费用

Ø 现金流量表

ü 现金流量表项目

ü 现金流量表的基本内容

ü 现金流量表分析的重点

ü 资金周转危机的原因分析

ü 从现金流量表中反映资金周转危机

Ø 财务报表所不能透视的管理问题

第三讲  管理者角度的经营效益分析

Ø 经营效益分析指标体系

ü 销售收入指标

ü 利润指标

ü 成本控制指标

 案例:长虹与康佳不同的财务政策

 经营效益分析样板:华新水泥财务分析

第四讲  管理者角度的财务运营分析

Ø 偿债能力指标分析

Ø 营运能力指标分析

Ø 盈利能力指标分析

Ø 获现能力指标分析

Ø 发展能力指标分析

Ø 控制能力指标分析

第五讲  经营风险与财务风险分析

Ø 企业收益流与收支性风险

Ø 企业风险识别 

Ø 企业风险度量

ü 风险图法

ü 风险指标法

ü 敏感性分析法

ü 概率分析法

Ø 企业风险管理策略

ü 风险的定性分析思路 

ü 资金来源与资产的匹配关系分析 

第六讲  财务分析报告的编写技巧

Ø 财务分析报告的类型

Ø 撰写财务分析报告的流程

Ø 财务分析报告撰写前的准备工作

Ø 财务分析报告的内容

Ø 撰写财务分析报告应注意的几个问题

Ø 财务分析报告参考范例

Ø 企业财务分析制度

第七讲 典型案例分析

 案例一：中美公司财务杠杆运用的比较研究

 案例二：用因素测算法监控公司成本降低率