当前位置： 首页 > 管理技能 > 学习型组织 > 团队学习与创新的平台——团队学习实验室
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时间
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主题与内容
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第1天
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上午
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9:00-11:00 团队学习实验室精要
一、团队学习实验室的起源和应用脉络
二、团队学习实验室的成功案例解析与运作全流程揭秘
三、团队学习实验室的核心技能
四、团队学习实验室与学习型组织创建
11:00-12:00 认识心智模式
一、团队游戏演练
二、体验心智模式及其内在机理
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12:00-14:00 中餐、午休
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下午
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14:00-17:00改善心智模式与创新思维
一、认识心智模式的特性
二、改善心智模式的方法与工具（推论阶梯）演练
三、创新思维方法与演练
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第2天
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上午
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9:00-12:00系统思考工具、方法演练
一、互动游戏：收获季节
二、环型思考、蝴蝶效应与思考的层次
三、因果回路图实战练习
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12:00-14:00 中餐、午休
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下午
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14:00-17:00 系统基模与系统思考应用
一、系统基模介绍与实际案例练习
二、如何应用系统思考方法与工具解决实际问题：案例解析与行动指南
三、实际问题研讨
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第3天
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上午
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9:00-12:00 团队学习工具、方法演练
一、认识团队学习
二、说话棒的运用与练习、积极的聆听与探询
三、有效沟通练习：辩护与探询的演练场
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12:00-14:00 中餐、午休
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下午
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14:00-17:00 团队学习实验室的启动
一、对话：会叫的狗
二、世界咖啡馆（world cafe）汇谈
三、选定团队学习实验室议题并组建项目小组
四、小组讨论制定初步行动计划
17:00-17:30 集体反思/问答交流
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