一、薪酬心理与绩效心理
1）薪酬的本质
2）薪酬心理对绩效的3大影响
3）薪酬心理决定绩效心理

二、薪酬体系设计原则
1）以岗位价值定级别薪酬档次
2）以能力高低定基本薪酬档次
3）以岗位类别定薪酬结构比例
4）以业绩好坏定实得绩效薪酬
5）以市场稀缺度定薪酬模式

三、岗位工作分析和岗位价值评估
1）如何进行五步岗位工作分析
2）如何进行三步岗位价值评估

四、薪酬调查与定位
1）同业和社会薪金调查
2）薪资增长状况调查
3）薪资结构调查
4）不同职位和级别薪酬
5）奖金与福利状况调查
6）长期激励措施及未来薪酬走势分析
7）薪酬策略与薪酬制度

五、动手操作：设计学员企业的薪酬结构（宽带薪酬、等级薪酬、全面薪酬）

六、优秀学员评选与课程总结