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王大勇

集团企业董事派驻管理高级研班

王大勇 / 中国物流学会常务理事

课程价格: 具体课酬和讲师商量确定

常驻地: 北京

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课程目标

提高高层管理者技能

课程大纲

  一、集团企业治理概述

  1、集团企业特点

  2、集团企业公司治理要点

  3、集团企业管控目标二、集团(母子)公司治理模式

  1、集团(母子)公司治理原则

  1)集团公司对子公司的七种控制机制

  2)集团公司与子公司董事会席位优化

  3)关联公司间的协作机制

  2、集团(母子)公司董事会的定位

  3、集团(母子)公司董事会构建三、集团企业董事会管理

  1、集团企业董事、监事管理制度

  1)子公司董事、监事资格

  2)子公司董事、监事委派制度

  3)子公司经理、董事、监事的工作边界划分

  4)子公司董事、监事责任风险和董事保险

  2、集团企业董事会的工作流程

  1)子公司董事会的组织结构及特征

  2)集团企业内部报告制度

  3)集团企业内部决策程序

  4)集团企业董事会议事规则与技巧

  3、子公司监事会的工作职责四、集团对派驻企业的有效监控

  1、子公司管理层的激励

  2、子公司董事会、董事的绩效考评

  3、集团(母子)公司的财务监控

  4、集团(母子)公司人事管理

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