课程大纲：

　　**篇 民企成功之道与战略转型策略
　　◇对成功的再认识
　　◇再造成功与永续成功的关键
　　◇观念心态与人生命运的关系
　　◇民企发展八大误区与对策
　　1）建立法人治理结构
　　2）建立合理的权力分配体系
　　3）科学决策与民主集中制
　　4）重视战术更重视战略
　　5）合理的控制与监督机制
　　6）务实有效的企业文化
　　7）从制度管理到人本管理
　　8）职业经理人的选用与人力资源长期规划
　　◇民企管理十二大典型问题剖析
　　◇民企转型的十五个具体策略
　　◇民企六大战略定位
　　◇分享：总裁的二十个失误
　　◇迈向成功的十大法则

　　 第二篇  民企高管人员管理艺术
　　◇管理人员的观念误区与应有的正确观念
　　◇会议组织技巧
　　◇下达命令的技巧
　　◇批评下属的技巧
　　◇赞扬下属的技巧
　　◇面试招聘员工的技巧
　　◇让绩效考核心服口服的技巧
　　◇带兵带心技巧