您好,欢迎来到诺达名师!
客服热线:18898361497

当前位置: 首页 > 战略管理 > 战略规划 > 企业量化管理-从战略到流程

王磊

企业量化管理-从战略到流程

王磊 / 中国量化管理思想创立者

课程价格: 具体课酬和讲师商量确定

常驻地: 广州

预定该课 下载课纲

咨 / 询 / 热 / 线 18898361497

在线咨询

课程目标

在企业管理中导入量化管理系统,改变的将不仅是企业的决策模式,同时也将改变企业文化与理念。它是一部把企业建成“百年老店”的“基本法”。   1. 学习简明量化的制定企业/品牌发展战略;   2. 量化确定组织规划与岗位职责;   3. 解决人才流动与知识存留问题;   4. 建立核心工作流程的量化管理手册;   5. 了解现代企业相关的管理模式概念。

课程大纲

课程大纲:

  前言:课程简介与学习目的

  目录一:什么是量化管理(上)

  目录二:什么是量化管理(下)

  目录三:量化管理模式的建立

  目录四:营销任务的量化管理办法

  目录五:量化管理的导入

  目录六:相关管理概念简介

  合同管理、财务管理、公共关系管理、生产储运管理、矩阵式管理

  总结:问题讨论、练习测试
上一篇: 战略重构—超常规增长总裁研讨会 下一篇:Marketplace(TM)企业模拟经营竞争高端训练

下载课纲

X
Baidu
map
""