一、用人心理与用人本质
1）用人心理的16种方式
2）用人本质
3）用人本质决定用人心理

二、如何打造高绩效团队
1）高绩效团队的6个特征
2）各种团队角色的配置
3）团队发展阶段及对应领导模式

三、用人心理学的四大实务
1）如何优势匹岗？
2）如何岗位匹位？
3）如何团队相生？

四、九型人格与用人策略
1）九型人格在岗位胜任力上的应用
2）九型人格在团队组合上的应用
3）九型人格在用人管理上的应用

五、动手操作：优化学员企业的用人策略

六、优秀学员评选与课程总结