提高中层管理者技能

　　1.门店是连锁企业赢利的基础，但虽然很多企业自称有门店上千，试问能赢利的又有几家，门店的问题反映的都是比较常见和棘手的，本章分析门店经营中的常见问题。

　　2.门店经营6大困惑

　　3．不赢利门店的2大因素

　　4．影响门店业绩5大要素

　　5．门店业绩增长7个关键点

　　6．优秀店铺管理的6项标准

　　7．门店业绩增长4大法则

　　第二章、高效店铺管理之--人

　　1、高绩效团队建设

　　1）学习型团队的组建

　　2）团队的激励

　　2、提升工作绩效的两大要素

　　1）工作积极性

　　2）2）工作技能

　　3、倍增积极性的目标管理

　　4、倍增业绩的导购技能管理

　　1）迎接顾客技巧

　　2）判断需求技巧

　　3）接近顾客技巧

　　4）附加推销技巧

　　5）赞美顾客技巧

　　6）介绍商品技巧

　　第三章、高效店铺管理之--货

　　1、订得一盘好货的3大要领

　　2、订货的5大先进理念

　　3、库存与促销管理

　　1）促销设计3大要素

　　2）促销策划4个关键

　　3）创意促销

　　第四章、高效店铺管理之--场

　　1、橱窗模特陈列的"三化"

　　2、卖场内部陈列的3种方式

　　3、卖场内部陈列的思路与步骤

　　4、卖场内部陈列的6大要素

　　第五章、优质高效的终端服务管理