您好,欢迎来到诺达名师!
客服热线:18898361497

当前位置: 首页 > 项目管理 > 项目综合 > 项目管理八大核心技能培训PMST内训

苏朝晖

项目管理八大核心技能培训PMST内训

苏朝晖 /

课程价格: 具体课酬和讲师商量确定

常驻地:

预定该课 下载课纲

咨 / 询 / 热 / 线 18898361497

在线咨询

课程目标

本培训旨在向学员介绍项目管理流程,增强风险意识,拓宽其知识与技能,从而使他们能依据最佳的专业管理来进行项目的界定、实施及评估。培训的重要之处在于可以充分的经验分享与交流。通过联系与案例分析,学员们将有机会讨论各自遇到的问题并找出解决方案。

课程大纲

  、项目经理成功要素
  2、评价和选择项目
  3、制定项目计划
  4、监控项目过程
  5、验收和结束项目
  6、运用项目管理技术
  7、领导项目与团队建设
  8、有效管理项目干系人
上一篇: 高级项目管理研修与实务 下一篇:流程优化与再造内训

下载课纲

X
Baidu
map
""