一、集团采购的运作模式

1. 案例研究

2. 影响采购在组织中地位的因素

3. 任务、责任和权力的层次

4. 集团采购组织结构

5. 基于框架协议的集中采购

6. 集采统配

7. 集采统迁

二、集团采购运作过程中的问题及防范与解决

1. 采购需求的通用性

2. 地理位置

3. 供应市场结构

4. 潜在的节约

5. 所需的专门技术

6. 价格波动

7. 客户需求

三、集团采购要素

1. 技术要素

2. 商业要素

3. 物流要素

4. 管理要素