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李建华

高效沟通

李建华 / 实战管理讲师

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课程目标

1. 了解高效沟通的重要性和目的,全员建立良好沟通的意识; 2. 了解与不同性格的人建立良好沟通的基本方法和技巧,建立良好和谐的人际关系; 3. 改善与其他部门工作关系 4. 学习企业内部沟通的方法和技巧,透过有效沟通有效达成任务; 5. 掌握多种沟通方法和工具,打造企业内外畅通无阻的沟通世界;

课程大纲


**讲:高效沟通概述

1.沟通技巧是成功人士必备的关键技能

2.高效沟通概述

3.高效沟通的作用和目的

4.高效沟通模型

5.沟通禁忌

第二讲:高效沟通技巧

1.完整的沟**程: 倾听、表达、反馈

2.有效表达的技巧

3.关键的沟通技巧——积极倾听与反馈

第三讲:高效的肢体语言

1.信任是沟通的基础

2.有效沟通的五种态度

3.有效利用肢体语言

4.**印象:决定性的七秒钟

5.说话语气及音色的运用

第四讲:高效沟通的基本步骤

1.步骤一事前准备

2.步骤二确认需求

3.步骤三阐述观点

4.步骤四处理异议

5.步骤五达成协议

6.步骤六共同实施

第五讲:人际风格沟通技巧

1.人际风格的四大分类

2.各类型人际风格的特征与沟通技巧

3.分析型人的特征和与其沟通技巧

4.支配型人的特征和与其沟通技巧

5.表达型人的特征和与其沟通技巧

6.和蔼型人的特征和与其沟通技巧

第六讲:怎样与领导和平级进行沟通

1.向领导请示汇报的程序和要点

2.与各种性格的领导打交道技巧

3.说服领导的技巧

4.平行沟通技巧

第七讲:怎样与部下进行沟通

1.下达命令的技巧

2.赞扬部下的技巧

3.批评部下的方法

4.激励部下的技巧

第八讲:与客户的沟通技巧

1.接近语言和商务礼仪

2.接近客户的技巧

3.面对接待员的沟通技巧

4.面对秘书的技巧沟通

5.与关键人士的沟通技巧

6.获取客户好感的六大法则

第九讲:高效沟通技巧培训总结



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