课程模块

课程内容

培训方法

时间安排

**部分    

管理者财务管理的视角

Ø 认识财务---财务管理在企业管理总共的重要性

Ø 了解财务----企业管理者必须掌握的财务基本知识

Ø 现代财务管理三个架构

Ø 利用会计信息为企业提供决策的5个方面

Ø 如何区分财务管理与会计管

Ø 财务管理的四个作用

Ø 财务发展的五个阶段

Ø 未来财务发展的六个趋势

【方式】

a) 互动式讲授 

b) 案例讨论 

2小时

第二部分   

资产负债表阅读分析

Ø 明明白白我的“帐”；企业的底子---资产负债表阅读

Ø l如何从总体看出企业发展趋势

Ø 企业的稳定性和财务风险如何判断

Ø 企业的偿债哪里如何判断

Ø 企业即付能力如何判断

Ø 企业应收账款管理的方法

Ø 18种应收账款预警信号

Ø 存货对企业的影响，存货周转与管理方法

Ø 如何从企业资产负债表的数据看出企业存在的内控风险

【方式】

a) 互动式讲授 

b) 案例讨论 

【案例】

2小时

损益表阅读分析

Ø 秋后算帐；企业的面子----损益表的阅读和分析

Ø 把握企业结果

Ø 影响企业结果的各项因素是什么

Ø 损益报表的分析方法

Ø 企业经营活动过程的分析方法

【方式】

a) 互动式讲授 

b) 案例讨论 

【案例】

1小时

现金流量表阅读分析

Ø 企业是个蓄水池，钱有进也有出---现金流量表阅读

Ø 阅读现金流量表的方法

Ø 现金流量表的管理方式

Ø 现金流量表的三项危险信号

Ø 企业利润和现金流的关系

【方式】

c) 互动式讲授 

d) 案例讨论 

【案例】

1小时