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钱柏颖

商业敏锐力 沙盘培训

钱柏颖 /

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课程目标

理解商业活动的基本元素,利用这些元素使公司协调运作并赢利 决定工作目标,如何与其他部门有效的沟通以达到高效的运作; 如何通过每一个团队创造的价值来衡量公司盈利和现金流; 解读财务报表数字背后的故事,分析和利用有关信息 理解公司财务表现,股东回报和投资者信心的重要性

课程大纲

**天

一、 什么是“商业才智“?(商业思想的精髓)

二、 每个生意的本质都是一样的(商业中的通用语言)

Ø 现金

Ø 利润

Ø 周转率

Ø 增长

Ø 客户

三、 理解财务报表 

Ø 资产负债表 

Ø 损益表

à 
现金流量表

四、 管理数字背后的信息

Ø 从三大报表中提取对管理者决策的关键数据

Ø 莫伯里矩阵  

Ø 财务计分表 

第二天

一、 从整体上了解商业运作(如何整合分散概念) 

Ø 周转比率分析  

à 毛利率   

à 销售回报率  

à 资产周转率  

à 投资回报率  

Ø 成本分摊与控制   

à 固定成本与变动成本  

à 盈亏平衡分析  

Ø 市场定位与策略   

à 成本策略与区分策略  

à 价格取胜与服务取胜  

二、 找出商业活动中的重点 有效执行公司战略

Ø 股东追求与公司价值 

Ø 个人贡献与公司业绩表现

三、 课程总结: -CEO的商业思维精髓 

Ø 制订个人行动计划 

课程沙盘模拟流程

时间

要点

关键知识

沙盘模拟周期

**天

商业中的通用语言

现金,利润,周转率,

增长,客户

模拟周期一

模拟周期二

模拟周期三


理解财务报表

资产负债表

损益表

现金流量表

第二天

从整体上了解商业运作

(如何整合分散概念)

周转比率分析

毛利率

销售回报率

资产周转率

投资回报率

成本分摊与控制

固定成本与变动成本

高/低固定成本分析

固定成本分摊

盈亏平衡分析

市场定位与策略

成本策略与区分策略

价格取胜与服务取胜

模拟周期四

模拟周期五

模拟周期六



如何有效执行公司战略

(现实世界中的商业才智)

股东追求与公司价值

个人贡献与公司业绩表现




课程总结

制订个人行动计划


课程工具

月份 

介绍内容/要点 

概念 

工具 

1月份

公司资产/股本投入

资产和权益

资产负债表 

资金的使用和投入

资产的移动

资产负债表

资金的使用和投入

资产的移动

资产负债表

资金的使用和投入

 固定资产/流动资产

现金减少,但不是花费

资产负债表

2月份

生产、支付工资和费用

劳动力可以增值

折旧

利润和亏损

收益表 

资产负债表

市场广告、应收款、应付款、

货款和留存利润

现金和利润

之间的关系

货款资格表 

收益表

资产负债表

3月份

对市场供需和

现金流理解的重要性

市场供需

现金流的管理

市场供需分析 

现金流预测 

收益表

资产负债表

4月份

销售价格

销售额(产品或服务)

固定成本/变动成本

经营规模对利润的影响

预算的力量


成本分析 

预算 

市场供需分析

现金流预测

收益表

资产负债表

5月份

经营规划、市场竞争

企业的保本平衡点

销售价格、销售额及

成本的变动对利润的影响


保本平衡分析 

市场供需分析

预算

现金流预测

收益表

资产负债表

6月份

全面经营规划、实施

销售价格、销售额及

成本的变动对利润的影响

销售回报率分析 

保本平衡分析

市场供需分析

预算

现金流预测

收益表

资产负债表

7月份

全面经营规划、提升财务业绩


资产利用率分析 

资产回报率分析 

8月份

获利经营


企业收益表分析 

企业资产负债表分析 

总结

课程要点回顾


学员分享

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