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谭小芳

高效时间管理培训

谭小芳 / 中国领导力教母

课程价格: 具体课酬和讲师商量确定

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课程目标

每一天都有太多的事情要忙,很少有时间去做自己想做的事情?每一天都稍纵即逝,到头来往往一事无成,该完成的任务却依然没有头绪?每一天愁眉苦脸地工作,让恐惧和焦虑时刻萦绕心头?为什么时间总是不够用?是谁让我面临困难的抉择?是谁偷走了我的时间?“时间的窃贼”:没完没了的电话、应接不暇的会议、无穷无尽的邮件、还有太多太多的他人打扰…… 这门课程就是帮助你解决这些问题,实现高效的时间管理,为企业和员工带来有效帮助。

课程大纲

  **讲:是谁偷走了我们的时间? 一、 时间是有价值的资本 二、掌控自己的时间 三、抓住“时间的窃贼”
  四、运用思维导图确定目标的
  五、明确自己的主要角色
  分析:高效时间管理培训案例!
  解析:高效时间管理内训案例!
  案例:高效时间管理课程案例分析!
  第二讲:高效时间管理的原则
  一、制定激励自己的目标
  二、目标方法分析
  三、行动与训练:制定目标
  四、帕累托原理
  五、制订书面计划和行动计划
  六、行动与训练:帕累托原理
  七、计划就是赢得时间
  八、重要的计划原则是形成书面文字
  九、行动与训练:制订书面计划
  十、行动与训练:每日计划
  十一、运用优先原则
  十二、ABC分析法
  十三、行动与训练:ABC分析法
  讨论:高效时间管理经典案例讨论!
  分组:高效时间管理培训案例学习指南
  分析:高效时间管理学习中的八大陷阱!
  第三讲:积极利用效率曲线
  一、积极开始,积极结束
  二、行动与训练:积极调整自己的心态
  三、关注效率曲线
  四、行动与训练:生物钟节律
  五、为自己预留“清静时间”
  六、行动与训练:清静时间
  互动:高效时间管理培训案例评估
  分享:某集团高效时间管理培训案例
  分享:哈佛经典高效时间管理案例分析示范
  第四讲:坚持原则,取得成功
  一、工作授权
  二、自我测试:对工作授权的态度
  三、艾森豪威尔原理
  四、行动与训练:工作授权
  五、使用时间计划工具
  六、自我测试:你属于哪种管理类型?
  七、时间计划测试
  八、持之以恒
  九、赢得时间,获得成功的大法宝
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