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柴少青

企业内部控制管理

柴少青 / 知名的实战营销战略讲师

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课程目标

建立完善的企业内部控制系统,是企业成功的必要基础。本课程基于现代企业风险管理的理论,结合中国企业入世后的环境变化,取材于跨国公司多年来在中国的经营管理经验设计开发而成。本课程将帮助学员从传统的"就事论事"的被动管理,过渡到现代企业的"风险预警"主动管理模式。

课程大纲

企业内部控制管理
 
• 企业竞争力的构筑
• 识别企业经营风险的重要领域
• 介绍控制风险的6种技巧
• 建立企业内部控制系统
• 介绍"内部审计"检查企业健康状况的工具
• 利用内部审计,评估企业风险
如何评估企业的财务现状
- 分析财务报表
- 评价财务业绩
•如何预测企业未来的财务状况
•如何进行日常财务运营管理
- 现代企业财务组织角色定位
- 成本分析及定价
- 报表分析
- 信用度及应收帐款管理
- 项目支持与监控
- 业绩评估指标
•如何做全员预算
•如何对成本进行有效的管控
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