—了解预算编制方法； 　 —理解并构建适合自己的公司预算管理体系； 　 —协调需求与资源的矛盾 　 —学会通过预算管理对企业经营进行有效的监控与考评 　 —如何通过预算管理真正提高企业效益 　 —负责预算编制、控制的管理者和参与者等

引言：

　 —什么是控制？

　 —什么是预算控制体系？

　 —从传统的财务预算到全面预算管理 

1． 预算在公司控制体系中的地位和作用

2． 预算的编制技术

　—编制逻辑与框架流程

　—预算编制指南的准备

　—具体预算的编制方法

　　·销售预算的编制要领

　　·生产预算的编制要领

　　·采购预算的编制要领

　　·管理预算的编制要领

　　·现金预算的编制要领

　　·资本预算的编制要领

3. 预算的执行

　—预算与执行为何脱节？

　—预算编制方法与预算执行效果之间的关系

　—预算执行中的费用控制

　—预算执行中常见行为剖析

4. 预算的跟踪

　—分析与调查，包括

　·差异分析的重点和方法

　—预算的考核