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张子凡

培训教练技术

张子凡 / 营销团队管理讲师

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课程目标

提高中层管理者技能

课程大纲

  高层战略管理

  企业文化与阶段目标——你的企业有自己的哲学吗?

  市场突破先思维突破——战略思维培养与应用

  内炼内功,外化品牌——结构合理是基础,流程完善是保障

  反Z模式看企业结构——三位一体,结构合理

  企业业绩提升之保障——从 “业” 剖析入手

  战略竞争力形成关键——在每一次稀释和弱化过程中壮大

  中层战术管理

  专业引导专业——中层管理者能力模型

  形成团队合力——从企业文化到班组文化

  解决现实问题——忙而无效,累而无功

  中层工作核心——承上启下,贯彻到位

  指标达成关键——是否会授权决定成功大小

  突破市场局限——从“销售”谈过程管理

  基层战斗管理

  心中务必有树——不是赌博,而是投资

  保持结构合理——三个梯队,优胜劣汰

  过程导致结果——分析市场,排列组合

  培训辅导指导——酝酿力量,蓄势待发

  关注能力传承——培养替身,解放自己

  寻找市场突破——建立思维,否定自我

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